Diversité, fierté et portrait des médecins dans les services de santé, intégrité de l'hôpital et travail d'équipe ou leadership

Recommandations organisationnelles pour soutenir et améliorer la santé mentale des fournisseurs de soins de santé

Doctor and nurse hugging at hospital and fighting tears wearing protective suits and masks.

Que se passerait-il si trois employés sur cinq quittaient leur établissement de santé ? Et que se passerait-il si deux employés sur cinq quittaient complètement le secteur de la santé ?

Notre étude nationale sur la santé mentale des fournisseurs de soins de santé (FSS) canadiens pendant la pandémie de COVID-19 a déterminé qu’il s’agit d’une possibilité très réelle.

Les données recueillies auprès d’environ 300 FSS pendant la pandémie ont révélé qu’environ trois FSS sur cinq sont susceptibles de quitter leur organisation à plus de 50 % et qu’environ deux FSS sur cinq sont susceptibles de quitter leur profession à plus de 50 %.

En outre, deux FSS sur trois ont estimé qu’ils n’avaient PAS accès à une couverture complémentaire adéquate en matière de santé mentale. Cette histoire ne s’arrête pas là…

Il s’agit d’un appel à l’action

Nous avons élaboré des recommandations à l’intention des organismes de soins de santé afin de favoriser un changement positif dans le secteur des soins de santé, sur la base des données recueillies lors des entretiens avec les professionnels de la santé.

Les recommandations suivantes – classées de la plus haute à la plus basse fréquence – ont été le plus souvent mentionnées par les FSS.

Les modules suivants contiennent des documents plus détaillés décrivant toutes les recommandations et les stratégies de mise en œuvre.

Tearful Stressed Female Doctor or Nurse Wearing Medical Face Mask on Dark Background.